Wil jij een top baas worden?

Bekijk de video voor meer info

Een top baas zijn, je team kunnen motiveren, het best uit iedere medewerker halen, vertrouwen creëren en mensen positief begeleiden in veranderingen kan je leren. Het 4 daagse programma: Master in Authentiek leiderschap wordt in 2019 georganiseerd op 10 mei - 14 juni - 13 september - 25 oktober. Voor meer info kijk je best naar http://www.yd4u.be/IDEA4U/authentic_l... of stuur een mail naar onze trainingscoördinator Anne@idea4U.be
De WHY van onze Master in Authentiek Leiderschap? Wil jij meer succes voor jezelf en je team? Elk bedrijf zoekt authentieke leiders vol aanstekelijke energie en passie die hun mensen kunnen motiveren naar meer succes. Want succes, positieve resultaten, gelukkige klanten, geëngageerde medewerkers zijn de motor van ieder bedrijf. En leiding geven is een kunst. IDEA 4U heeft een unieke formule uitgevonden om van jou een authentiek leider van je team te maken. Met ons ontwikkelingsprogramma Master in Authentiek Leiderschap willen wij nieuwe leiders ontwikkelen die vanuit hun eigen sterktes, teams en organisaties in vertrouwen kunnen organiseren en sturen naar meer succes! In dit programma vertrekken we vanuit de eigen essenties, de zaken die je gelukkig en sterk maken, waarin je met passie en vertrouwen kan functioneren. En die blinde vlekken dan? Die kan je organiseren en begeleiden ! Leiders zijn coaches dezer dagen, zij halen het beste uit anderen! Zij willen het team zien evolueren, zij zijn de stuurman op het schip, groot of klein, en houden rekening met alles wat nodig is om dat schip veilig van haven naar haven te brengen. Tijdens een ontdekkingsreis van 4 dagen varen wij samen naar vier havens: de haven van het Motiveren, de haven van Vertrouwen, de haven van het Coachen en de haven van Verandering. Vier hoofdthema’s die de rode draad vormen op onze route naar succesvol leiderschap. Dit geeft je een kracht die maakt dat je kan bereiken wat er te bereiken valt! Wij coachen je door het woelige water van de reis naar de uiteindelijke bestemming: de haven van het authentiek leiderschap of hoe jij als leider je team kan laten bruisen van energie voor meer succes. Praktisch info: Data: 10 mei “Motivation”, 14 juni “Coaching”, + 13 september “ Confidence”, 25 oktober “ Change”. Iedere dag start om 9.30 uur en eindigt om 17.30 uur. Plaats: Domein van Batenborch, Vijfhoekstraat 40, 1800 Vilvoorde (Peutie), België Budget 1.999 € voor 4 dagen via KMO portefeuille kan je tot 40% van het geïnvesteerd bedrag recupereren * Master in authentiek leiderschap 4 dagen, 32 uren interactieve training, boordevol praktijksituaties en business-cases. Jullie coaches-enablers: Yvan Dierckxsens en Joris Walraet Who’s Who Yvan Dierckxsens Yvan Dierckxsens, CEO (Chief Engagement Officer) van Idea 4U, is een expert in de kunst van motivatie en leiderschap. Hij traint en coacht individuen, teams en organisaties om hun zelfvertrouwen te versterken door het reveleren van hun eigen kracht en kwaliteiten. Yvan heeft een jarenlange ervaring als succesvolle topmanager bij USG People, verantwoordelijk voor Frankrijk, Spanje en België en als CEO van Unique (5 X verkozen tot Best Employer). Hij behartigde als voorzitter de belangen van Federgon, de Belgische HR federatie Zijn passies? Mensen inspireren en de sleutels geven tot meer persoonlijk en professioneel succes. Zijn pluspunt? Zijn jarenlange ervaring als succesvolle manager on the field en zijn creativiteit inspireert mensen om concrete oplossingen te vinden voor complexe problemen. Joris Walraet Joris Walraet, is EVP (Engagement Vice-President) bij Idea 4U is een geboren motivator en enabler. Hij adviseert bedrijven op het gebied van change, procesmanagement en transformatie programma’s. Joris bekleedde senior management functies bij Volvo Cars en Telenet in heel wat business area’s. Sinds 2009 is hij zelfstandig ondernemer. Joris heeft tevens een event en teambuilding bedrijf, is life en career coach en actief als keynote speaker. Zijn passies? Kansen, innovaties en uitdagingen.Zijn karakter? Sociaal, overtuigend en positief, een echte People- lover.Zijn pluspunt? Door praktijkervaring en geloof in mensen slaagt hij met brio in moeilijke programma’s en projecten.

L'art du feedback

Vous voulez mieux vous connaître, améliorer la confiance, la motivation, le respect. Le feedback vous avez déjà essayé? La clé que chaque manager utilise à bon escient pour améliorer les performances des ses équipes

La vidéo en annexe, explique pourquoi et comment. En 4 minutes et 56 secondes vous savez presque tout...
Partagez et likez à volonté

http://youtu.be/uSsMH2Wyl2Y

the wall of Fame: "Take care about anciens. zij zijn de ziel van uw onderneming"

We hadden pas  al de centrale diensten van USG people en Solvus verenigd onder één dak in de Central Office. Voor velen voelde dit gebouw vreemd aan zoals “ zij daar bij de hoofdzetel”. Vooral voor de anciens was deze verandering moeilijk te accepteren. Je weet wel: het was weer een verandering. We besloten toen om om al de anciens van ons kantoren netwerk samen te brengen op een event, speciaal voor hen georganiseerd.Ja daar waren ze fiere gezichten, steunpilaren van het bedrijf, cultuurdragers, bedrijfshelden die in de bloemen werden gezet. Vandaag  hadden zij het voorrecht om als ancien op de muur van het bedrijfsrestaurant  letterlijk hun HANDtekening te zetten. Als het ware namen toen "onze anciens" bezit van het de hoofdzetel op de wall of fame.

Take care about anciens. zij zijn de ziel van uw onderneming

Nous venions de réunir tous nos services administratifs sous un toit,le Central Office Pour beaucoup ce bâtiment fut étrangé et n’avait pas d’âme: ceux-la au siège central... Pour beaucoup de nos anciens  ce changement était difficilement acceptable. Nous avons décidé alors de tous les rassembler. Ils étaient tous là fières, les piliers de notre groupe, les porteurs de notre culture, nos héros d'entreprise. Ils avaient aujourd'hui le privilège comme anciens d’apposer leur signature sur le mur de notre restaurant d’entreprise. En fait ils prenaient alors possession de ce bâtiment et devenaient les fondations de nouveau groupe.
Ils étaient tous très fières de voir leur nom sur ce Wall of Fame.
Prenez soins de vos anciens. Ils sont   l’âme de votre entreprise

My first job

Je viens de retrouver c'est article paru dans Le soir

Yvan Dierckxsens Administrateur délégué de Unique Intérim

COBBAUT,NATHALIE

Page 1

Samedi 26 mars 2005

Yvan Dierckxsens

Administrateur délégué de Unique Intérim Mon premier emploi. Deux expériences ont marqué le début de ma vie professionnelle. Après deux candis en médecine et mon service militaire, j'ai commencé à travailler. D'abord, dans un call center où, quatre heures par jour, je passais des coups de téléphone afin d'obtenir des rendez-vous pour des vendeurs d'encyclopédies. Ensuite, six mois plus tard, j'ai été engagé à la Royale Belge où, après six mois de formation, je suis devenu inspecteur-groupe chargé d'aider le réseau de courtiers de la Royale à informer la clientèle sur les plans de prévoyance pour entreprises.

Mon premier salaire. Je recevais 225 FB de l'heure pour les appels dans le cadre du call center. C'était en 84. Mon salaire de départ à la Royale belge était de 65 000 FB bruts par mois, plus un certain nombre d'avantages (véhicule, assurance-groupe, frais de représentation).

Mes premiers acquis professionnels. Je cite ces deux expériences professionnelles car elles m'ont chacune marqué pour des raisons différentes. Mon passage dans ce call center m'a appris la persévérance : parfois en quatre heures de temps, je n'obtenais aucun rendez-vous, alors que je ne me débrouillais pas mal. Dans ces circonstances, il faut pouvoir se motiver et garder confiance. Je suis très attentif à cet aspect-là des choses aujourd'hui. Pour ce qui est de la Royale Belge, j'ai été très agréablement surpris et frappé par le soin que cette grande entreprise portait à la formation de son personnel. Pas question d'envoyer un de ses représentants chez un client sans un solide bagage. Cette philosophie, j'essaie de l'appliquer à l'égard de mes collaborateurs.

Propos recueillis

par Nathalie Cobbaut